电子商务创业项目策划书

2020-07-03 09:50
发布人:和记娱乐
来源:h88平台官网
        

  电子商务创业项目策划书_其它_工作范文_实用文档。电子商务创业策划书 第一章 综述 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市 是 BtoC 电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流 优

  电子商务创业策划书 第一章 综述 1、项目策划背景 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市 是 BtoC 电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流 优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超 市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流” 中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但 “物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。 据悉,宁波市目前的具备一定规模的网上超市有:宁波水果网,宁波 82 生活网。 服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的 School 网上购物超市将 针对这一点,制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础,开办网上超市,逐 步面向宁波市发展的策略。 2、项目的产品介绍 产品名称:School 网上超市购物平台 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物 品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: 本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我 们的网站。 3、项目成功的关键因素 强化网站的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。 引导一种新型的购物,并把这种做到推广。 销售网络是否具有足够的辐射力。 4、项目的市场定位 我们的初期服务对象:宁波市鄞州区高教园区的在校大学生 我们的后期服务对象:宁波市全体高校园区的大学生。 5、项目实施目标 前期目标:投入宁波市鄞州高教园区市场,获得 50%以上的知名度,占有 5%的市场销售额。 中期目标:在高教园区达到 90%以上的知名度,占有 15%的市场销售额。 长期目标:在高教园区占有 20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态, 作好向整个宁波市推广工作。 6、项目的竞争情况 我们的直接竞争对手是:宁波 82 百家缘网上平价超市、高教园区各类实体 超市。对于宁波 82 百家缘网上平价超市,相比较而言,我们的初始服务对象在 市场中更有选择性的,我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节,体系规模 相对小,易于快速构建,投资也相对较小,并且我们的物流距离短,流通环节少 送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力,以学生为主的服务模式在初期肯定 会给我们打开市场提供便利,所以我们的服务也更具有针对性,具有一定的专业 性。对于高教园区的各类实体超市,我们最明显的优势也是最大的优势,便是为 服务对象提供了便利,为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣,并且,由 于物流距离短,还可大大降低流通成本,零售价格比实体超市价格低。部分有物 资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息,促进交换的速度和效率。 7、项目的资金需求 经过初步预算,我公司建成需前期投入 20 万元,这部分资金主要采用资金 筹集方法: 公司自主筹集 吸引风险投资 第二章 公司介绍 1、公司简介 公司名称:惠乐网络开发有限公司 旨:为人们提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营 为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。 主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、 书籍、二手交易等大众消费商品。 副营范围:通过对高教园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺 的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。另外,对大学生群体中个别开 有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、毕业生二手 材物品的拍卖等学生物品的信息发布。 2、公司发展战略 我公司的发展战略图如图 2-1 所示: 图 2-1 发展战略图 2008.12-2009.10 前期准备,包括制作创业策划和寻找合作伙伴。 2009.10—2009.12 公司成立:招聘系统制作技术人员,招聘货物采购 人员,招聘送货人员,与大超市进行合作会谈,进行前期的网页制作和 系统开发,设立详细的配送网络,布置配送站点,公司筹集资金, 吸引风险投资。 2010.1—2010.6 网络营销方案成功实行,网站正常运作,网上超市品牌 深入,在学生群体里面已经具备一定的影响力,与实体超市的合作 关系良好,超市货架种类日益增多,开始实行网站广告业务,经营实现 基本盈利。 2010.7—2011.7 优化资源配置,调整公司结构,在探索中寻求进一步创 新,谋求更大发展实现盈利,网站品牌深入。 2011.7— 宁波市高教园区的市场稳定,在营业额稳步增长的同时,开拓 新业务,争取打入宁波市网易市场,并占取一定量的市场份额。 3、公司管理 本公司由一个董事会和五个部门组成,具体情况如图 2-2: 董事会 技术部 财务部 市场部 采购部 图 2-2 各部门的主要职责为: ? 董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。 :负责网站建设及公司整体运营; :负责市场开发及公关; :负责网站美工及信息收集; :负责网站系统开发和技术; 人力资源部 :负责商品采购和配送; :负责人员招聘及财务管理; ? 技术部: 负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及中 后期的、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题, 如:黑客等。 ? 财务部: 负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完善的财务系统。 ? 市场部: 负责网站的对外广告宣传,形象策划。提高 School 淘宝网在社会 的知名度,负责 School 网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业 务。 ? 人力资源部:完善公司的人

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