竞争对手被一个个熬死而这家日企已经活了129年

2019-07-27 13:24
发布人:和记娱乐
来源:h88平台官网
        

  在日本四大办公家具巨头公司中,伊藤喜的创业历史最为悠久,今年它将迎来创业129周年。日本流传着“企业寿命为30年”的说法,当年市场上伊藤喜的竞争对手如今都已消失,至今仍维持经营、存活下来的,只有伊藤喜。

  说到日本伊藤喜(ITOKI),中国恐怕很少有人听过。但在日本,只要打量下自己公司的办公设备,恐怕十有会有伊藤喜的产品。

  伊藤喜公司的历史可以追溯至1890年,其创业者伊藤喜十郎的丰功伟绩,如今被陈列在大阪企业家博物馆内,日本工业俱乐部2003年出版的《日本实业家——创造了近代日本的经济人》一书也将他收录其中,伊藤喜十郎生前更是被誉为是日本的“发明大王”。

  创业前的伊藤喜十郎,任职于三井银行,深受涩泽荣一的赏识。一生创办了500多家企业的涩泽荣一,被誉为“日本资本主义之父”。其所提倡的“一手论语,一手算盘”的经营影响至今。

  触动伊藤喜十郎离开银行、投身创业的契机是1890年召开的第三届“内国劝业博览会”,这是日本明治时期规模最大的产业博览会,早在1877年便举办了第一届。这一连续举办了五届的博览会,被后人视为是日本近代企业的催化剂。

  1890年3月,35岁的伊藤喜十郎从大阪赶往东京上野,参加第三届“内国劝业博览会”。琳琅满目的发明、专利品,让其深受震撼,决心通过商业将这些发明实用化。他地辞去三井银行的工作,在东京开了一个小小的事务所,并遍访散落在日本各地的默默无名的发明家们。

  首先拜访的人叫竹内善次郎,此人被视为是保险柜的发明者。在今天,保险柜已习以为常,但在当时无疑是前所未闻的新鲜玩意。但竹内善次郎是一个怪人,对创造发明异常着迷,却对商业毫无兴趣。

  “发明,只有被广泛使用,才谈得上具有价值,”伊藤喜十郎苦口婆心地劝说道,“把你的创意发明做成商品,让其有助于生活,这才是令人喜悦之事。”

  通过的游说,最终他成功了几位发明家。在当时,这些人都是毫不知名的人,但今天看来却都称得上是了不起的发明者:竹内善次郎(发明了保险柜)、堀井新次郎(发明了誊写版)、石田仁蔵(发明了安全剃刀)、铃木金太郎(发明了领口别针)、大河內(发明了人造膀胱)……

  不过,事业的后续进展并不顺利,毕竟让不为所知、不知其用的产品,在商业上取得成功并非易事。伊藤喜十郎对这些无名的发明家的投资,几乎全都打了水漂。

  然而,品帮助了伊藤喜十郎。据记载,在努力白白徒劳后,他都不曾责怪过这些发明家们,而是将责任全部归咎为自己销售能力不足,鼓励发明家们专注于发明。这样的人格,打动了性格乖僻的发明家们,像石田仁蔵等人的后代也是发明家,基本上都心甘情愿地效力于伊藤喜公司。

  不负有心人。在一次火灾中,购买了其保险柜的商家,保住了财产,这让“伊藤喜十郎商店”名声大噪,伊藤喜十郎最终靠保险柜打开了局面。随着“伊藤喜十郎商店”知名度的提高,其推出的誊写版也成为了畅销品。

  此后,纷纷将伊藤喜十郎誉为“发明大王”,日本“帝国发明协会”先后50多次表彰伊藤喜十郎。在1929年,伊藤喜十郎甚至被天皇召见,这在当时无疑是极高的褒和认可。

  但准确意义上说,伊藤喜十郎显然称不上是发明家,他其实是发明家的伯乐。通过其慧眼,才让这些可能被埋没的发明走进的生活。

  伊藤喜公司史料馆写道:“在百年历史的厚重积淀中,伊藤喜的商品,凝聚了每一个人的汗与泪的结晶,是美好内心与持续不断的营业努力,最终发芽开花的结果。我们忧虑,随着文明的进步,会忘记这些壮绝的过去。”

  实际上,在日本也流传“企业寿命为30年”的说法。伊藤喜公司第11任总裁松井正在受访时也表示,“查看资料会发现,当时市场上出现了众多的竞争对手,保险柜、誊写版的销售方纷纷涌现。但至今仍维持经营、活了下来的,好像只有伊藤喜。”

  对于背后的原因,松井正解释道:“这是在‘要让企业长青,就必须不断进化’这一之下,公司不断实践、进化的结果。”

  应对时代变化,松井认为,首先重要的是要时刻保持危机感,“危机感,不管持有多少,都不为过。解读各种公司的历史会发现, 一旦在某种产品上取得了成功,之后即使出现了销售下滑,也会侥幸地认为还能再维持一段时间。说的企业多因成功体验而倾覆,恐怕并不为过。”

  伊藤善之助及其后的伊藤善雄(1938年接任)等人,在战争等严峻的状况下,带领伊藤喜公司实现了的转型,从单纯主营销售办公用品,拓展至研发办公家具、并延伸至办公设计。尤其是在战后,办公系统开发及办公设计成为伊藤喜的主要业务之一。

  作为伊藤喜公司的第8代传人(伊藤喜公司的总裁已历经12任),董事长山田匡通并非伊藤家族的直系后代,而是公司第3代传人伊藤善雄的女婿。

  作为日本一代禅学师山田耕云的儿子,山田匡通深受禅学影响,他曾言“父母教给了我禅,禅是我人生的支柱。”不过他没有父亲的脚步,去用毕生之力专业修禅,而是选择了在商界打拼。

  24岁时,他进入日本最大的银行——三菱银行(三菱东京日联银行前身),直至60岁做到专务董事(相当于COO)。62岁时他又出任当时刚刚成立的三菱证券(三菱UFJ摩根证券的前身)的第一任董事长。此后还曾担任赫赫有名的东急电铁公司的监查董事。

  然而,由于伊藤喜公司经营困难,在一位董事长达五年的劝说之下,山田匡通在65岁时告别银行证券业,开始接手管理家族生意。

  要实现企业百年传承,山田匡通认为,“丰田、本田、三菱等企业,之所以能够基业长青、且不断做大的关键原因之一,就在于在传承的过程中,创业家族表现出了巨大的勇气和智慧——不拘泥于传给家族,而是选择合格的高管。”

  实际上,伊藤喜的传承也并非一帆风顺。曾经的选人不慎,让其经历了一段10年左右的,甚至将行业第一的宝座拱手让人、且至今未能夺回。

  在山田匡通看来,“忘我”应成为企业经营者坚守的原则,“每个人都想多挣钱,我也不例外,但在做关键决策时,需要充分考虑公司、、以及社会的利益,小我。许多看似有能力的人,之所以成为不了好的管理者,就在于在紧要关头做不到忘我。”

  对于公司未来的人,山田匡通透露说,家族里面有几位孙儿辈的后代,但目前还没有找到合适的人选,“我一直在分析评估,思考最合适的人选,在我的头脑中,已经有了一个后备人选,但他与伊藤喜家族没有任何关系。”

  (职得君插句嘴,如今伊藤喜的社长是平井嘉朗,会不会就是山田先生所说的那位心目中的候选人呢...)

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